Boris Susko — vystúpenie v rozprave, 61. schôdza

Ďakujem pekne za slovo. Vážený pán poslanec, prečítam odpoveď pána ministra Ráža. Že vážený pán poslanec, v prvom rade by som rád uviedol, že zamestnanci Slovenskej pošty, akciovej spoločnosti, majú prostredníctvom svojich zástupcov možnosť komunikovať s vedením spoločnosti. Takáto komunikácia aj pravidelne prebieha a bude prebiehať aj naďalej. Som teda presvedčený, že nepotrebujú, aby za nich hovoril niekto zvonku a už vôbec nie, aby sa z interných záležitostí spoločnosti robila politika. Zmena vedenia akciovej spoločnosti Slovenská pošta, akciová spoločnosť, nástup nového predsedu predstavenstva, generálneho riaditeľa Mgr. Norberta Polievku, MA, sú príležitosťou nadviazať na doterajšie kroky spoločnosti a pokračovať v nich novým impulzom. Ide o manažéra a odborníka, ktorý s ohľadom na svoje profesijné skúsenosti citlivo vníma prostredie tejto spoločnosti a v oblasti poštových služieb má rozsiahle skúsenosti. Práve jeho profil je predpokladom, aby Slovenská pošta dokázala aj naďalej reagovať na výzvy, ktorým je sektor poštových služieb v uplynulých rokoch v dôsledku celosvetovo sa meniaceho prostredia a zmeny správania klientov vystavený. Od nového vedenia preto očakávam predovšetkým otvorený a konštruktívny prístup k aktuálne riešeným otázkam spoločnosti. Osobitná pozornosť musí aj naďalej patriť pracovným a mzdovým podmienkam zamestnancov, ako aj personálnemu zabezpečeniu jednotlivých pracovísk, aby Slovenská pošta mohla kvalitne plniť svoje poslanie v súlade so stanoveným regulačným rámcom a poštovou licenciou. V tomto prípade by som rád vyzdvihol dohodu so zástupcami zamestnancov na tom, že od 1. januára 2027 sa zvýšia mzdy o 100 € mesačne. Rovnako dôležitou témou zostáva optimalizácia pobočkovej siete. Slovenská pošta má dnes 1300 pobočiek, z ktorých väčšina je stratová, čo nie je žiadne tajomstvo. Je teda prirodzené, že akciová spoločnosť musí reagovať na meniace sa potreby zákazníkov a ekonomické podmienky. V tejto súvislosti od generálneho riaditeľa Slovenskej pošty očakávam, že pri rozhodovaní o všetkých ďalších krokoch ich bude proaktívne, včas a v zmysle právnej úpravy komunikovať smerom k štátnym orgánom, ktoré majú pôsobnosť o nich rozhodovať. Základným princípom všetkých krokov zostáva rešpektovanie dostupnosti služieb pre obyvateľstvo, dodržiavanie právneho a regulačného rámca a transparentná komunikácia smerom k zamestnancom, odbornej aj laickej verejnosti. Preto považujem za dôležité, aby vedenie Slovenskej pošty pokračovalo vo vzájomnom a v čestnom dialógu so zamestnancami a samosprávami s cieľom dosiahnuť čo najširšiu zhodu. Zo strany vedenia spoločnosti očakávam, že v rámci ďalších krokov bude prijímať také opatrenia v oblasti fungovania poštových služieb, ktoré budú zodpovedať reálnym potrebám obyvateľov a zároveň budú dlhodobo udržateľné z pohľadu Slovenskej pošty. Ministerstvo dopravy v rámci krokov realizovaných Slovenskou poštou dlhodobo komunikuje potrebu aktívnej participácie všetkých zúčastnených strán, zástupcov zamestnancov, zamestnancov samotných a takisto aj odborníkov v tejto oblasti. Ministerstvo dopravy bude preto naďalej podporovať vedenie Slovenskej pošty pri opatreniach, ktoré prispejú k jej ďalšej stabilizácii a rozvoju, zlepšovaniu jej služby a zároveň vytvoria vhodné podmienky pre jej zamestnancov, pre jej zamestnancov. Zámery vedenia spoločnosti majú aj naďalej vychádzať z objektívnych a transparentne pripravených podkladov z predchádzajúceho dialógu všetkých zúčastnených strán a zohľadňovať potreby jednotlivých regiónov a ich obyvateľov, a teda byť prerokované aj so samosprávami. Ďakujem pekne za pozornosť.