Alojz Hlina — vystúpenie v rozprave, 49. schôdza

Ďakujem veľmi pekne, pán podpredseda, vážení páni ministri, ja pôvodne teda tu čakám na vystúpenie k envirofondu o tom, že ako sa na dedinskú búdu ide dať z envirofondu 700-tisíc a ešte aj to sa zdá niekomu málo, ešte väčšiu moc chce mať. Ale keď už som tu, vravím, využijem aj toto IT, lebo to mne dosť teda celkovo tieto informačné systémy, ako sa hovorí, že pília nervy. A poviem teda, že prečo. A nebude to kalibrácia, bude to taká výpoveď o stave spoločnosti. Slušným ľuďom, keď niečo dáte, tak s tým robia slušne. Keď dáte niečo do rúk zbojníkom, tak rozmýšľajú, že ako to pretvoriť na svoj obraz. Niekedy sa kradlo na betóne, ale s betónom vedeli byť problémy, lebo prišiel znalec, prísne vzaté, pomeral, potom sa nalialo, vybabrali s tým na vodohospodárskej, lebo že vraj sa nalialo státisíce kubíkov, tam už pod ten Dunaj to nešiel merať nikto, čiže tam sa využilo, čo to šlo. Ale ja to poviem tak, že pri tom betóne aspoň niečo z toho bolo, lebo niekto ho namiešal, niekto ho doviezol. Viete, že aspoň niečo sa medzi ľudí potratilo z tých peniažkov, ktoré sa išli urvať. Ale tie IT-čka sú nebezpečné v tom, že z toho raz, bože, nikto nič nemá, iba tí, ktorí na tom špekulujú a kradnú. A to je úplne zaľúbenie. Ja si pamätám toho migrifiča Počiatka, ktorý sem prišiel, úplne žiaril jak slniečko, keď mal ďalšie nejaké IT riešenie. Každé IT bolo jedno CD-čko, čo kúpite za, neviem, za 10 centov, 20, ale 5 miliónov minimálne, pod 5 miliónov nešiel. Ako, pán Počiatek, na riviére, ako sa darí? Viete, že toto je, že má to zmysel, určite to má zmysel, treba to robiť. Ale prečo sme to my IT riešili? Prečo sa tak spodobuje hrozným spôsobom, že sme to už tak prešpekulovali? A krásne nám to ukázali, by som povedal, aj tie vizuálne obrazy, ktoré dokážu skoncentrovať to, čo vlastne visí vo vzduchu. Sú garáže, kde sa tvorila budúcnosť. Apple, Google, Microsoft, neviem čo, tí všetci začínali v garážach. U nás v garážach bola Interblue, podvodníci s emisnými povolenkami a teraz máme ďalší prípad Kežmarku, hej? Že proste nie sú garáže ako garáže. A toto, toto krásne hovorí o nás, kto sme a čo sme. A tu chcem ja apelovať, ak sa ešte na niekoho apelovať dá. Dajte už s tým svätý pokoj, dajte už s tým svätý pokoj. Niekde deti pijú z potoka, normálne pijú z potoka, hej? Aj iné robia, aj pijú. A prosím vás, tie deti raz budú robiť na moje, vaše dôchodky. Ja by som sa teda, prísnevzaté, skôr venoval im ako nejakému IT-čku pre špekulantov, aby to potom mohli v taškách vyviesť do Dubaja, lebo tam je tomu dobre. Takže, áno, považujem za dôležité pri zákone o informačných technológiách upozorniť na to, že informačné technológie majú slúžiť ľuďom. Majú uľahčovať, majú zjednodušovať, majú robiť život lepším. Ale prečo karpatská sociálna demokracia vyhodnotila IT ako príležitosť, príležitosť pre nás a pre naše deti? Jak tí Skaličania s tou šibenicou, nie? Poznáte to, nie? Nepoznáte? Nepoviem. Inokedy to poviem. Takže prosím vás, všetkých tých, ktorí sa okolo toho motáte, už dajte s tým svätý pokoj. Ministerstvo, ktorému sa prioritne venujem, pôdohospodárstva, myslím, že za ´24. rok alebo ´25, už neviem, kto by si to pamätal, ale podľa mňa to bude to isté aj v jednom, aj v druhom, 50 % kapitálových výdavkov dáva na IT riešenia a 20 % bežných výdavkov dáva na IT riešenia. A ja sa pýtam, čo tie kravy z toho majú? Čo taká krava má z toho, že 50 % kapitálok ministerstva pôdohospodárstva ide na IT-čko? IT-čko sem, IT-čko tam, aplikácia, konfigurácia, kto by sa v tom vyznal? Čím viac anglicky to znie, tým viac peňazí za to schováš. Musíš rozprávať tak, aby ti nik nerozumel, a keď ti nikto nerozumie, tak sa nikdy nebude ani čudovať, že to toľko stojí. To je celý princíp. IT bolo stvorené na to, aby pomohlo ľuďom. Na to bolo primárne vytvorené. V Karpatskej kotline je to príležitosť pre darebákov, ktorí by sa ináč nevyživili, neuživili, ako sa dostať k peniazom. Takže tu chcem poprosiť aj predkladateľa, aj všetkých tých, čo sa okolo toho motajú, už sa okolo toho idú chýry, že čo to má byť, kde to má byť a neviem čo, nerobte to už. Naša krajina bude mať obrovský problém. My nebudeme mať na základné funkcie štátu. My sme tu, plávame na oblaku, ktorý drží silou vôle alebo neviem čoho vlastne. Za chvíľku to pôjde jak domček, jak domino. Budeme zháňať peniaze, budeme vymetať kúty. Prosím vás, naozaj, ak sa dá niekde niečo ušetriť, ak sa dá niečo optimalizovať, zefektívniť, tak to urobte, ale už nepoužívajte IT riešenia, akože zabezpečíme sa. Máme čo robiť, máme kde dať peniaze, máme do čoho dať peniaze. A do takýchto hlúpostí, ktoré tu predkladajú a budú sa predkladať, naozaj nie. Skončím s tým, že to, že to je naozaj pravda, že vlastne tamto ideme, dosvedčuje alebo dokladuje aj... Dva príklady si ešte dovolím povedať. Lesy. Lesy Slovenskej republiky majú nového generálneho riaditeľa, ktorý mne na stretnutí povedal, že, áno, že považuje za veľmi dôležité, lebo tak to obchádzalo chýr, že sa ide meniť celý softvér a hardvér na lesoch. A pán generálny potvrdil, že, áno, ide. A ja sa znova spýtam naivne ako chlapec z Oravy. A čo z toho tie smreky majú? Preboha, ja som dakedy chodil po horách, som brigádoval, bavilo ma, priemerkoval som, robil taxáciu lesa. Nebol počítač, nebolo nič a bola, bola evidencia a nekradlo sa. A ja sa teraz pýtam, keď lesy idú mohutne investovať, ... (nezrozumiteľne vyslovené slovo) všetko už vydrancovali, do softvérovej a hardvérovej ešte na čo? Na čo? Alebo čo robili doteraz? Lebo keby to niekto spočítal, koľko tam šlo, a teraz ešte na čo? No a to len dosvedčuje, že sa to stalo eldorádom, eldorádom ľudí, ktorí sa tvária ako múdri a neviem čo, sofistikuje, ideme, ideme, ideme dodávať IT riešenie. Naozaj my, už mám zimomriavky, koprivku mám z toho. Mám firmu, robíme výkony, niečo robíme. Prosím vás, moje IT riešenia, pomer nákladov, pomer, čo mám k tomu, je nič oproti tým výkonom. A sme efektívni, robíme. Tak ja, prečo by to nemohlo fungovať aj inde? Prečo neme... pomer nákladov na výnosov z IT riešení je obludný. Keby to niekto dal do nejakej komparácie, že koľko vydávajú ktoré krajiny, dajme tu nejakú benchmarku, ja neviem k čomu, k HDP alebo k rozpočtom. Ktoré iné krajiny? Aj Nemci dávajú toľko na IT? Z pomeru? Nie v absolútnom čísle, to určite viacej, ale z pomeru. Či sme my tak náhodou neušli, že sme tu taká IT karpatská veľmoc, garážová a la Kežmarok. Viete, tam sa niekde blížime. Lesy. Včera som bol na výbore, prišiel predkladať správu z Pozemkového fondu. Prosím vás, výnosy z nájmu všetkej tej pôdy, 600 000 ha, na úrovni 60 miliónov. A viete, koľko skonzumuje taký SPF? On nekosí, on neorie, on nerobí nič, len sedí a prekladá papier. Tretinu z toho, 20 miliónov sú náklady. Ja sa pýtam, čo to je za šialenú krajinu, ktorá dokáže mať 60 miliónov výnosy z niečoho, čo s tým nič nerobí a 30 % z toho dá do nákladov a s tým nerobí. Rozumiete? Veď to je, podnikateľ alebo človek, ktorý má rozum, je pri rozume, musí plakať. Plakať musí. Jednoduchý výpočet. Ako je to vôbec možné? A pán riaditeľ povedal, však doteraz sa na to nikto nepýtal. Ja neviem, prečo sa doteraz nikto na to... Ja sa teraz na to pýtam. A ja vám garantujem, že tých 30 % z tých nákladov na ten Pozemkový fond pôjde možno polovica na IT riešenia. IT riešenia, to bude čarovná formulka na pokrytie všetkého. IT riešenia. A od katastra, čo spadol kataster, register neznámych vlastníkov stále nie je nahodený. Stále nie je nahodený a už je to vyše roka a končím tým, čo som avizoval pred rokom. Mám podľa mňa odôvodnenú obavu, že je to špekulatívne, že je to špekulatívne. Niečo sa už nahodilo na kataster, a pôda neznámych vlastníkov sa na kataster nenahodila. Ešte sa to stále nedá dohľadať v tom formáte, ako to bolo. To znamená, asi sa pre... Ani pán riaditeľ, rozumiete, keď riaditeľ Pozemkového fondu nevie, jak to mám vedieť ja? Ani on nevedel, či sa robilo zrkadlenie, že aký bol stav pred útokom hackerským a po útoku hackerskom. To stále nikto neurobil. Viete, koľko môže zmiznúť? Kde nebude žalobcu, nebude sudcu. Podvodníci dobre vedia, o čom rozprávam. Takže toto takto budú čakať. Ozve sa niekto, neozve, keď sa neozve, prepíš to, to už nikto nikdy nezistí. Takže tieto IT riešenia majú naozaj čarovnú moc a na Slovensku výnimočnú. Takže, pán minister, neviem, kde to má ísť tých 130, či koľko. Prosím vás, ak vás môžem pop... (Prerušenie vystúpenia časomerom.)