Michal Palkovič — iné vystúpenie, 23. schôdza

Ďakujem veľmi pekne pánovi poslancovi za komentár. Teším sa, že máme v tejto neľahkej dobe aj ľudí, ktorí vidia význam inštitúcie regulačnej, alebo teda inštitúcie, ktorá dohliada nad jednak zdravotnou starostlivosťou aj nad poskytovaním, teda alebo poistným systémom ako takým. My sme sa bavili aj teda na zdravotníckom výbore a na tému benchmarkingu alebo tvorby kvality. V rámci optimalizácie siete nemocníc jedným z parametrov kvality je napríklad aj počet opodstatnených podnetov v danej službe alebo v danom programe. Takže my sa tešíme, že úrad je integrálnou súčasťou aj tejto kvality. Ale na druhej strane súhlasím s pánom poslancom, že vytvoriť možnože takú širšiu platformu, ktorá by sa venovala nielen riešeniu či už ex offo alebo priamo na podanie občana dohľad, ale v podstate ísť po tom systémovo, prezrieť u iných poskytovateľov, ako prebieha daný proces, či napríklad taká istá chyba sa nevyskytuje niekde inde, by bolo veľmi zaujímavé a veľmi podľa mňa aj prospešné pre systém. Potrebovali by sme ale na to legislatívnu zmenu. My na to určite budeme myslieť. Rovnako ako myslíme na niektoré iné parametre, ktoré v zákone chýbajú, napríklad úrad nemôže pozastaviť výkon poskytovania zdravotnej starostlivosti pri množstve pochybení, ktoré by poskytovateľ mohol mať. Máme takýto subjekt aj na Slovensku a nevieme v podstate s ním pohnúť, ani ministerstvo zdravotníctva, ani úrad pre dohľad. Takže je tam takých viacero iniciatív, ktoré by naozaj výrazne zbezpečnili poskytovanie zdravotnej starostlivosti pacientom na Slovensku. My na nich myslíme a v najbližšom legislatívnom, alebo teda úpravách zákona 581 určite budeme sa tešiť, keby sme našli spoločnú reč. Čo sa týka výstavby našich pracovísk, my ako úrad pre dohľad sme právnický subjekt vzniknutý zo zákona. Čiže my sme v podstate ako keby komerčný subjekt a tým pádom ak by došlo k tomu, že nemocnica by nám išla prenajať priestor, môže ich prenajať len v takej situácii, keby boli prebytočné. My sme s pani riaditeľkou Lapuníkovou extenzívne hľadali spôsob, akým by sme integrovali úrad do či už novo vystavaných alebo rekonštruovanej polikliniky, poprípade mimo nemocnice na pozemku, ktorý bol k dispozícii. Žiaľ, neumožňuje to zákon, jednak teda správa štátneho majetku, jednak tým, že my sme vlastne právnický subjekt, tak by to muselo ísť do výberového konania, do ponuky. Mohli by sa tam v podstate v tom procese zapojiť aj nejaké iné súkromné spoločnosti. Bol by to problém, čo sa týka zrekonštruovania priestorov a hneď ich vyhlásiť za prebytočné je obchádzanie zákona o verejnom obstarávaní. Takže preto sme sa rozhodli hľadať niekde inde priestor. Podarilo sa nám ho nájsť v priestoroch nemocnice, starej nemocnice v Banskej Bystrici a tam v podstate budeme ďalej riešiť výstavbu tohto pracoviska v nasledujúcich, máme to rozfázované približne na štyri roky. Ale spolupráca s Roosveltovou nemocnicou je veľmi aktívna. To znamená, výkon prehliadok mŕtvych tiel tam vykonávajú zamestnanci Súdnolekárskeho a patologickoanatomického pracoviska v Banskej Bystrici. Čiže stále sme ako keby integrálna súčasť, výkon pitvy je nie veľmi ďaleko, takže je aj tá dispozícia pre klinických pracovníkov, aby sa zúčastnili výkonu pitvy. Áno, nie je to možnože tak komfortné, ako to bolo predtým, ale v podstate v ďalších ôsmich miestach, kde máme súdnolekárske a patologickoanatomické pracoviská, tiež musia lekári chodiť z priľahlého okolia. Takže nie je to akože úplne neštandardná situácia. Žiaľ, pracujeme len s tým, čo máme k dispozícii. Je tam tá perspektíva, keď by tento projekt sme úspešne skončili, portovať ho potom napríklad do iného mesta, napríklad Bratislavy, a tým by sme vytvorili také tri až štyri, keď rátame Martin, štyri miesta, ktoré by boli jednak akademicky významné, toxikologicky významné, pretože robíme aj toxikologické analýzy a, samozrejme, výkon pitvy. To je všetko, ďakujem pekne.